新華社香港6月21日電 題：馬兒往前跑，香港向前進——專訪香港賽馬會主席陳南祿

　　新華社記者韋驊

　　如果沒有看過賽馬，就不算到過香港。很多人會用這句話表達賽馬之于香港的標志性意義。

　　位于香港島灣仔區(qū)的跑馬地賽馬場是世界上最著名的馬場之一，每逢周三晚的賽馬日，這里總是燈火通明、車流如織。噠噠的馬蹄聲與看臺上高分貝的吶喊聲此起彼伏，騎師揚起馬鞭在綠茵場策馬奔騰之時，也攪動著香港這座城市的激情。

　　香港賽馬會主席陳南祿，20世紀50年代就出生在距離跑馬地不遠的地方。每天上學途中，他總能路過跑馬地。他稱自己“與馬場一同成長”。60多年來，跑馬地幾經(jīng)翻修，在它的周圍一棟棟高樓拔地而起。陳南祿不僅親歷了香港賽馬業(yè)的發(fā)展，更見證了香港的時代變遷。

　　“馬兒往前跑，香港向前進，這是二者最相似的地方。過去20多年，香港經(jīng)歷了大大小小的風浪，但無礙我們向前奔跑。”在陳南祿眼里，賽馬會與香港一直攜手奮進。時至今日，陳南祿依舊記得，1997年6月30日，也就是香港回歸祖國的前一天，自己忙碌的每一個細節(jié)；而對香港回歸帶給賽馬業(yè)的變化，他更是感慨頗深。

　　“馬照跑、舞照跳、股照炒”，當年這個通俗的說法，闡明了回歸后港人的生活方式保持不變。回歸后，香港賽馬業(yè)的水平日漸提高，在國際馬壇占據(jù)了領(lǐng)先地位。從舉辦國際一級賽，到成功協(xié)辦北京奧運會馬術(shù)比賽、全力支持廣州亞運會馬術(shù)比賽，再到慈善捐款創(chuàng)新高……香港的馬匹不僅僅“照跑”，更是大踏步向前。此外，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》提出，共同推進大灣區(qū)體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，聯(lián)合打造一批國際性、區(qū)域性品牌賽事；推進馬匹運動及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強香港與內(nèi)地在馬匹、飼草飼料、獸藥、生物制品等進出境檢驗檢疫和通關(guān)等方面的合作。

　　“25年前香港沒有國際一級賽，現(xiàn)在我們一年有12場；那會兒我們的馬匹也不算太好，但現(xiàn)在有非常多已進入頂級行列；我們在廣州從化蓋了一座占地約150公頃的馬場，于2018年正式投入使用，現(xiàn)在很多馬匹都去那里訓練，這在以前是不可想象的。國家對我們的支持，讓我充滿了信心。”陳南祿說。

　　隨著香港回歸紀念日的日益臨近，陳南祿更忙了，但他樂此不疲。為了迎接香港回歸祖國25周年，賽馬會撥出6.3億港元支持特區(qū)政府舉行一系列慶祝活動。

　　“我們希望能有這個機會，給香港加點活力，也帶來多一點的正能量。”陳南祿說。

　　成立于1884年的香港賽馬會，是香港最古老的機構(gòu)之一。經(jīng)歷一個多世紀的洗禮，賽馬會早已跳出賽馬行業(yè)管理者的單一角色，積極參與到香港的城市建設(shè)當中，與市民們的生活深度“綁定”。走在香港街頭，賽馬會醒目的藍底標識幾乎隨處可見，但它還存在于人們“看不見”的地方。

　　在社區(qū)、教育、醫(yī)療等方方面面，賽馬會都發(fā)揮著自己獨特的社會屬性。作為非營利機構(gòu)，賽馬會結(jié)合賽馬、會員會所、有節(jié)制體育博彩、慈善及社區(qū)貢獻的綜合營運模式，盈余都以納稅和慈善捐贈的形式回饋社會。

　　陳南祿透露，上一年度賽馬會交稅近250億港元，賽馬會慈善信托基金過去兩年每年平均捐款為45億港元，惠及社會各階層。如今的賽馬會慈善信托基金不僅是香港最大的慈善捐助機構(gòu)，也是全球十大慈善捐助機構(gòu)之一。“去年我們撥出45億（港元）做慈善，在新冠疫情期間，又額外增加18億（港元）支持抗疫。將來可能還不止這么多，當然我希望這一部分不要再增加了，愿疫情早點過去。”

　　陳南祿強調(diào)賽馬會是非營利機構(gòu)，其價值核心在于建設(shè)美好社會。事實上，香港許多地標都有賽馬會的影子。從醫(yī)院、大學、社會福利設(shè)施，再到公共設(shè)施，包括著名的海洋公園和維多利亞公園、近年的活化建筑地標“大館”，以及即將向公眾開放的香港故宮文化博物館，都由賽馬會資助興建；2003年非典之后，賽馬會撥款設(shè)立了特區(qū)政府衛(wèi)生署衛(wèi)生防護中心；針對老年人可能出現(xiàn)的腦退化現(xiàn)象，成立了賽馬會耆智園，推出了多項腦退化癥支援計劃……

　　“我們要做的不僅僅是捐款，更希望得到社會的共同關(guān)注，把社會資源引到香港真正需要的地方。”陳南祿說。

　　他表示，賽馬會將來仍然會積極投身慈善事業(yè)，但他同時強調(diào)賽馬會需要自強，因為只有自己強大了才有能力去幫助他人，而新冠疫情，就是賽馬會需要面對的一大挑戰(zhàn)。

　　在疫情期間，賽馬會首先需要保障員工和會員的安全，所有的防疫條例都要遵守，寧可保守一點也絕不冒險。在安全的前提下，賽馬會采取了一系列措施，包括通過賽馬防護閉環(huán)讓比賽順利進行，實現(xiàn)“馬照跑”。

　　“比如我們在數(shù)碼業(yè)務(wù)方面也進行了投入，疫情下很多業(yè)務(wù)都是在手機、電腦端完成的，這是我們的應變之一，也是一個自我提升的過程。疫情下，賽馬沒有停止，這是很多人一起努力的結(jié)果。”

　　陳南祿表示，賽馬會將繼續(xù)發(fā)展公益事業(yè)，為香港出一份力，堅持致力建設(shè)更美好社會的宗旨，“這是賽馬會的責任”。

　　“我堅信，香港十年后的燈光會比現(xiàn)在更燦爛。”他說。

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