時尚生活中心集團總裁黃瀚泓
曾經(jīng)是上海新天地幕后的策劃者,現(xiàn)在是香港時尚生活中心集團公司總裁,在內(nèi)地扎根20多年,黃瀚泓在地產(chǎn)行業(yè)闖出了屬于自己的一片天地。異鄉(xiāng)奮斗對他而言,似乎從未視作困難,因為從一開始,黃瀚泓就沒有只將自己當作是這片土地的過客。
上世紀九十年代,土生土長的香港人黃瀚泓離開香港來到內(nèi)地發(fā)展。一位也曾離鄉(xiāng)背井的朋友給他忠告,如果你要到一個新的地方立足,一定要徹底融入當?shù)氐纳睢R虼耍露Q心,當時把整個家都搬到了內(nèi)地定居,也賭上了自己未來幾十年的事業(yè)與生活。
而這個賭注很快就有了回報。九十年代末,黃瀚泓遇到了“上海新天地”,他和他率領的團隊以獨一無二的創(chuàng)意巧思,將老舊的石庫門打造成了如今廣為人知的上海時尚地標。
打開“新天地”
“1998年,我接手新天地這個項目,原本的設計是要推倒重建,但由于中共一大會址位于項目所在地,自然無法拆除挪動。我們便順勢想到,不如干脆保留整片區(qū)域,通過升級硬件和軟件,讓老建筑來個時尚大變臉。”黃瀚泓說,“正好當時上海正朝著國際大都市的方向發(fā)展,也催生了一批具有國際眼光的消費者,足以讓在當時還算是新概念的時尚生活消費中心順利落地。”
“變臉”后的上海新天地,即是一種舊的延續(xù):當年的磚墻、屋瓦、石庫門觸手可及,仿佛時光倒流,令人駐足;也是一種新的啟發(fā):每座建筑內(nèi)部,都注入了大量的海外流行元素與現(xiàn)代生活方式,吸引著時尚男女。它的成功,黃瀚泓用了六個字概括:“天時地利人和。”
走出“新自我”
照理來說,新天地帶來的名利雙收本該足以讓黃瀚泓享享福,然而他卻大跌所有人的眼鏡,毅然辭去了上海新天地首任總經(jīng)理的職務。“當時我44歲,回顧過去,人生前22年用來求學,接著的22年一直在為別人打工,接下來,我想為自己而活。”黃瀚泓說。
人到中年選擇創(chuàng)業(yè),不是誰都有這樣的勇氣,黃瀚泓甚至在當時看了一本《40歲以后90%創(chuàng)業(yè)會失敗》的書。但是,他卻并沒有被嚇倒,“我用了6個月來思考,也可以說用了6個月來做心理準備。我知道,如果這次不做可能就永遠沒有機會再去做。失敗不可怕,就算失敗,我還可以再去打工,這難不倒我。”
創(chuàng)造“新精彩”
事實上,當時很多人都向黃瀚泓拋去了橄欖枝,但目的不約而同:想要復制第二個“新天地”。然而黃瀚泓卻拒絕模仿。“做商業(yè)地產(chǎn)就像拍電影,這個世界上沒有兩部一模一樣的電影。”黃瀚泓喜歡把自己打造的所有項目都比喻成為“電影”,而自己就是這些“電影”的導演。
2003年,黃瀚泓租下上海建國中路上海汽車制動器廠的老廠房,投入數(shù)千萬改造硬件設施,將老廠房改造“上海首批創(chuàng)意園”之一的8號橋,之后的十尚坊、水都南岸、沿江一號以及和摩根士丹利合作的上海廣場改造項目,每個出自黃瀚泓手筆的項目都有很多的不同,他用似乎永遠用不完的經(jīng)歷延續(xù)著新的精彩。
“每個項目因為各個條件和情況的不同,針對的人群和客戶也不相同,所以,每個項目必然帶有它的個性色彩,其實換個角度來想,就是因為它帶有各個方面的條件的限制,它才是一個獨立的個體,不同于其他項目,這就是它的個性。根據(jù)它的情況量身打造的策劃才是創(chuàng)意,國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)比較缺乏的就是這種能夠量身打造的個性化的創(chuàng)意空間。”
擔起“新責任”
2013年,香港特區(qū)政府設立香港與內(nèi)地經(jīng)貿(mào)合作咨詢委員會,聚焦探討香港企業(yè)和人才在內(nèi)地發(fā)展業(yè)務的商機,促進兩地的經(jīng)貿(mào)合作等。扎根內(nèi)地20多年的黃瀚泓加入了該委員會,用他的自身經(jīng)驗,為兩地經(jīng)貿(mào)合作貢獻一份力。
不僅如此,對創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情有獨鐘的黃瀚泓,幾個月前剛剛在上海成立了上海江南智造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心,“江南智造”是上海首個“一區(qū)多園”模式的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),黃瀚泓說,希望逐步樹立“江南智造”上海創(chuàng)意設計引領地和上海創(chuàng)意城市實踐區(qū)的品牌形象,積聚更多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè) ,引領產(chǎn)業(yè)融合和產(chǎn)城融合,助力“中國制造”到“中國創(chuàng)造”。(記者 劉潔妍)