他在改革開放之初移居香港，經(jīng)歷了貧窮與困苦；他與計(jì)算機(jī)打交道二十多年，卻擁有史學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)等碩博士學(xué)位；他曾任多家大型企業(yè)高管，也擁有屬于自己的事業(yè)，但卻堅(jiān)持做義工22年。他就是2008年香港十大杰出青年、香港互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪為民。

    千金難買少年窮

    在改革開放大門打開的1979年，十歲的洪為民跟著父母來到了香港。那時(shí)粵語聽不懂、英語講不好，一家三口擠在十平米的地方。就這樣，洪為民開始了在香港40年的奮斗。

    雖然生活條件艱苦，但在洪為民看來卻是一個(gè)好事。一句“千金難買少年窮”是經(jīng)歷過困苦后的切身感受。他坦言，小時(shí)候經(jīng)歷過苦日子，對(duì)社會(huì)才會(huì)有更清楚的了解。“雖然感覺生活很苦，但沒有到要餓肚子，讀不起書的情況。當(dāng)以后碰到其他困難的時(shí)候，就會(huì)去想，現(xiàn)在再怎么苦也苦不過以前的日子吧”。看到周圍的香港同學(xué)、鄰居都在向上努力奮斗，洪為民也從來不曾有過怨天尤人的感覺，一路踏踏實(shí)實(shí)。

    貴人相助 二十歲成功創(chuàng)業(yè)

    在香港，洪為民18歲就出來給別人打工，但他卻把自己當(dāng)作一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來鍛煉。創(chuàng)業(yè)一直是他的夢(mèng)想，他相信堅(jiān)持認(rèn)真完成每一件事，享受“把一件事情做成的成就感”，積少成多，從無到有，便是創(chuàng)業(yè)家應(yīng)有的精神。

    也許就是因?yàn)樗�的那股認(rèn)真、踏實(shí)的勁兒，一個(gè)被洪為民稱作人生中“貴人”的客戶給了他極大的信任，不僅免費(fèi)租借辦公室給他，還打了一筆錢幫助他創(chuàng)業(yè)。就這樣，洪為民開始為自己的第一家公司刊登招聘廣告、聘請(qǐng)員工，一點(diǎn)一滴創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)。

    如今的洪為民是多家科技公司的股東，也曾任Atos Origin北亞區(qū)副總裁及香港區(qū)總經(jīng)理、AT&T 亞太區(qū)系統(tǒng)整合部經(jīng)理、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息顧問等職務(wù)。多年的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，已讓他成為管理顧問、項(xiàng)目及外判管理方面的專家。

    而回憶起自己這一路走來，洪為民卻有些遺憾，怪自己當(dāng)年眼光很淺，創(chuàng)業(yè)時(shí)只看到了香港本地市場(chǎng)，如果在今天這個(gè)時(shí)代，他也許根本不會(huì)成功。因此，他也希望更多內(nèi)地來港懷抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人，“眼光要寬，要懂得充分利用自己的內(nèi)地文化背景”。

    放眼內(nèi)地 認(rèn)同才能產(chǎn)生愛

    童年的美好記憶留在了黃浦江邊，而這股濃濃的故鄉(xiāng)情，更是推動(dòng)著洪為民投身社會(huì)公益。打拼事業(yè)之外，他騰出了大量的精力參與社會(huì)工作，尤其為推動(dòng)香港與內(nèi)地少數(shù)民族地區(qū)的了解、合作做出了許多努力。

    洪為民坦言，由于歷史知識(shí)的普及不足、國(guó)民教育缺位等問題，香港市民對(duì)于內(nèi)地少數(shù)民族地區(qū)的了解非常之少。而要增強(qiáng)香港市民對(duì)國(guó)家、對(duì)民族的認(rèn)同感，首先需要認(rèn)識(shí)，“認(rèn)識(shí)了才能認(rèn)同、認(rèn)同了才能產(chǎn)生愛”。他曾多次參與組織香港青年前往內(nèi)地進(jìn)行深入交流，不僅讓他們看到國(guó)家好的方面，同樣也展示其面臨的問題，啟發(fā)青年們?nèi)ニ伎家�做些什么來幫助�?guó)家，讓他們感受到自己是國(guó)家的主人。

    在事業(yè)上，洪為民也同樣注重放眼內(nèi)地。從事計(jì)算機(jī)行業(yè)二十多年，他認(rèn)為香港互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)與創(chuàng)意，而不足的地方是眼光不如內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)放的寬闊和長(zhǎng)遠(yuǎn)，“不能只單單看這個(gè)700萬人的市場(chǎng)，而是要看中國(guó)4億網(wǎng)民的市場(chǎng)，看一個(gè)13億人的市場(chǎng)”。近幾年，他還作為香港首席聯(lián)絡(luò)官，積極地推動(dòng)深圳前海與香港的合作與發(fā)展。

    歷經(jīng)生活的風(fēng)霜雨雪，無論是創(chuàng)業(yè)的艱辛、裁員的打擊，亦或是艱苦的條件、病痛的折磨，都不曾打倒過洪為民。他憑著樂觀向上的心態(tài)、勤勞踏實(shí)的付出以及對(duì)夢(mèng)想鍥而不舍的堅(jiān)持一路走到今天。如同千千萬萬拼搏努力扎根香港的內(nèi)地人一樣，洪為民實(shí)現(xiàn)了自己最初的夢(mèng)想，也從不忘本、心懷感激，為這片養(yǎng)育他的土地貢獻(xiàn)著自己的一份力量。（郭曉桐、實(shí)習(xí)生吳薇一）